Perché i veterinari americani sono i migliori leader?

Perché i veterinari americani sono i migliori leader?

Cadetti navali stagliano che marciano in formazione, vista ad angolo basso Cadetti navali stagliano che marciano in formazione, vista ad angolo bassoCredito: Paul Souders—Getty Images

Quando mi sono laureato all'Accademia Navale degli Stati Uniti (USNA) nel 2000, non mi aspettavo di entrare nell'esercito in tempo di guerra. Ma quando le torri caddero l'11 settembre, sapevo che sarebbe stata la mia generazione di giovani capi militari a sopportarne il peso. In questo Giorno della Memoria, vorrei innanzitutto riconoscere ciò che noi come nazione abbiamo perso: quasi 7.000 americani in azioni militari oltre i confini degli Stati Uniti dall'11 settembre e circa 20 veterani che si tolgono la vita ogni giorno . Il Giorno della Memoria significa onorarli.

con chi era sposato Miki Howard?

Sento un profondo senso di gratitudine per coloro che non sono più con noi. Spero di aver onorato il loro sacrificio nel decennio da quando ho lasciato il Corpo dei Marines vivendo la mia vita con intenzione e scopo. Quelle che seguono sono solo alcune delle lezioni che ho imparato:



Fallire in anticipo
Il mio successo accademico al liceo ha portato all'arroganza, che senza dubbio ha giocato in una spirale di fallimenti che ha colorato la prima metà del mio tempo alla USNA. Mi sgridavano ogni giorno: ho fatto male il letto; Non riuscivo a ricordare il menu per il pasto di mezzogiorno; e le mie scarpe non sono mai state lucidate a dovere. Stavo prendendo voti bassi perché non riuscivo a gestire bene gli altri fattori di stress. Tuttavia, qualcosa è successo nel corso di quei primi due miserabili anni: ho imparato che non puoi farcela da solo se speri di avere successo. Ho imparato ad affrontare le avversità. Ho imparato che le regole esistono per un motivo. Sono diventato mentalmente e fisicamente duro, oltre che innegabilmente resistente.

Superare te stesso
Essendo una donna di 5'4' con riccioli ingombranti e una carnagione scura, non mi adatto esattamente a ciò che la società in generale si aspetta che assomigli a un ufficiale della Marina, o a un dirigente d'azienda, se è per questo. Sono cresciuto in un ambiente in cui il ragazzo più rumoroso, estroverso e fisicamente imponente possedeva la stanza non appena vi entrava. L'abbiamo chiamata 'presenza di comando'. Ho dovuto guadagnarmi quel livello di rispetto attraverso la competenza, il duro lavoro e la cura dei miei Marines senza sembrare debole o debole. Ho dovuto imparare a sfruttare i miei punti di forza piuttosto che concentrarmi su attributi che non potevo controllare.

Crea un ambiente in cui gli altri possano eccellere
Mentre ero in una posizione di addestramento dei tenenti dei marine, i colleghi si riferivano scherzosamente alla mia squadra come al 'plotone di latte e biscotti' perché credevano che fossi troppo gentile. Il mio plotone aveva gli stessi standard elevati e la responsabilità era fondamentale, ma ho creato un'atmosfera in cui era accettabile commettere un errore, purché non violassi la tua integrità o commettessi lo stesso errore due volte. Ho spiegato ai giovani ufficiali il 'perché' dietro le mie decisioni, consentendo loro di comprendere meglio i miei processi mentali. Ho cercato di dimostrare il tipo di comportamento che speravo avrebbero portato con sé nella flotta: trattare i propri team con rispetto, responsabilizzare ciascuno all'interno delle proprie capacità e promuovere un ambiente di fiducia. Questi luogotenenti eccellevano nell'ambiente di addestramento e sono diventati leader straordinari, sia all'interno che all'esterno dell'esercito.

Non aver paura di essere il (wo)man nell'arena
Questa generazione di veterani militari ha preso decisioni di vita e di morte nell'ambiguità nelle condizioni più austere. In retrospettiva, le decisioni a livello tattico di cui la maggior parte di noi era responsabile erano complicate, ma non necessariamente complesse. La mia conclusione è che nessuna sfida è insormontabile, ma ci vuole una nuova mentalità in questo attuale ambiente complesso per superare le sfide di oggi. La leadership è più importante che mai.

CORRELATO: La storia dietro il Veterans Day

Infine, so di essere uno dei fortunati. Nessuno di noi sa quanti proverbiali proiettili abbiamo schivato in questa vita. Abbiamo solo l'adesso. Pensa al vecchio adagio: 'A chi è dato molto, molto è atteso'. Quelli di noi abbastanza fortunati da essere chiamati 'veterani' sono qui perché ci è stato dato il dono della vita e della libertà da coloro che ci hanno preceduto. Abbiamo la responsabilità morale di continuare a guidare e lasciare il nostro paese e questo mondo meglio di quando ci siamo nati. Lo dobbiamo a loro, per il loro sacrificio.

Lenore Karafa è partner di McChrystal Group.

Questa storia è apparsa originariamente su Fortuna